No interesa vender por amazon

"Amazon no es rentable". Un año le bastó a una tienda online de artículos de peluquería, para darse cuenta de que Amazon no era la solución que estaba buscando para que su empresa creciera. Al contrario. Vendían mucho más y hasta consiguieron duplicar los pedidos, pero el margen que les quedaba era ínfimo. "Ganaba un euro por paquete. ¿Y qué hace una empresa ganando un euro por paquete?", se queja.

No es lo único que ha llevado a García a hablar de Amazon como "un gran parásito que te hace volar pero que al final te devora". El gigante de las ventas 'online' presiona continuamente a estos comerciantes para que bajen el precio en su plataforma, no les permite fidelizar a sus clientes y a menudo les obliga a aceptar cualquier devolución y en cualquier estado, incluso cuando el cliente no lleva la razón.

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Algo que ha vivido muy de cerca una vendedora de productos infantiles que prefiere preservar su anonimato. No quiere que su relación con los proveedores se vea perjudicada por contarnos su experiencia. "Este mundo es muy pequeño y nunca se sabe lo que puede pasar", afirma (nombre ficticio). Ella también se queja de que Amazon les "anima a rebajar los precios hasta extremos ridículos" y a utilizar su servicio de logística para "que dependas totalmente de ellos y luego apretarte totalmente las tuercas".

"Hace unas semanas, coge Amazon y dice que sube un 40% los precios de su gestión logística", ejemplifica. Un cambio que se hará efectivo a partir del 26 de abril y que conllevará que, por ejemplo, la tarifa para el paquete de tamaño estándar pase de costar 2,28 a 3,19 euros. También se van a incrementar las tarifas (únicas y mensuales) por almacenamiento de inventario y se eliminará la gestión logística gratuita en pedidos por un importe superior o igual a 300 euros. "Está claro que Amazon está haciendo 'dumping' con su servicio de logística", denuncia esta vendedora.

Está claro que Amazon está haciendo 'dumping' con su servicio de logística

Son solo algunos de los obstáculos que se encuentran estos emprendedores, que han llegado a ver a Amazon como un gigante que engulle a los pequeños sin piedad. "Como Saturno devorando a su hijo en el cuadro de Goya".

De ser una solución para aumentar las ventas a perder dinero

Comenzó con su 'e-commerce' de productos de peluquería y estética en septiembre de 2011. Curiosamente, por las mismas fechas que se lanzaba la versión española de la tienda 'online' de Jeff Bezos. Amazon comenzó vendiendo libros y electrónica, pero poco a poco fue incorporando más y más sectores hasta convertirse en el 'marketplace' con todo lo que puedas imaginar que hoy conocemos.

Fue en agosto de 2015 cuando decidió probar suerte con la plataforma. "Había llegado un momento en que parecía que con nuestra tienda 'online' habíamos tocado techo y no podíamos crecer más: metíamos más productos y hacíamos más publicidad, pero no vendíamos más", recuerda y vieron la tienda de Bezos como una buena solución.

Pasaron dos meses, hasta octubre, subiendo casi un centenar de referencias a Amazon (descripciones, fotos, precios…). "Aunque teníamos 3.500 referencias en nuestra tienda, decidimos no subirlas todas. Y menos mal que no lo hicimos", apunta el comerciante.

Pronto vieron cómo las ventas comenzaban a subir como la espuma. "Si, por ejemplo, sacábamos 200 pedidos al mes, con Amazon sacábamos 400", recuerda. Sin embargo, no les resultaba rentable. "Puedes vender exponencialmente y que tus ventas se disparen, pero tus gastos se van a disparar también exponencialmente. A nosotros, en nuestro caso, no nos merece la pena".

Nos lo muestra a través de un ejercicio práctico. Por uno de sus productos, él paga al proveedor 38,45 euros, IVA incluido. En Amazon, el producto se pone a la venta a 55,90 euros IVA incluido (49,95 euros más 5,95 euros en concepto de gastos de envío). Con ese precio, Amazon le cobra una comisión del 15%, que equivaldría en este caso a 8,39 euros.

Por otro lado, afirma que el propio envío le sale por esos mismos 5,95 euros que repercute al cliente (entre lo que cobra la empresa de reparto y los gastos que implica la gestión). Por tanto, su beneficio antes de impuestos sería de unos 3 euros. Tras la declaración de IVA, esa ganancia por unidad se reduce a poco más de 1 euro, una cantidad irrisoria al lado de los más de 8 euros que se ha embolsado Amazon por la venta de su producto.

"Imagínate que muevo 100 pedidos igual que este, con todo lo que eso conlleva, y ganaría solo 100 euros", se queja. "Ya solo el rato de hacer la factura estoy palmando pasta", dice este vendedor que desde agosto de 2016 ya no vende a través de Amazon.

La ley del precio más bajo

Las elevadas comisiones que cobra Amazon no son lo único que ve como un problema. "Lo peor es que hay otra empresa que lo está vendiendo más barato, y si yo lo vendo más barato voy a pérdidas", explica. En un mercado globalizado, tiene que competir con vendedores de países extranjeros que no tienen los mismos impuestos ni las mismas condiciones laborales. "Incluso, muchas veces, los clientes creen que los engañamos y no se dan cuenta de que igual se lo están vendiendo desde un paraíso fiscal o donde trabajan niños explotados".

Un pantallazo de los precios y las sugerencias de Amazon.

Esa misma competencia feroz la ha padecido con sus productos infantiles en Amazon. Ella vende desde finales de 2014 y, tras un arduo trabajo de posicionamiento dentro de la plataforma, consiguió situar uno de sus artículos como el más vendido de su categoría. ¿Qué ocurrió entonces? Que otros se dieron cuenta de su éxito y comenzaron a comprar a su mismo proveedor para vender idénticos productos a través de Amazon.

"Mi proveedor aceptaba todas las peticiones de compra que le llegaban sin ningún tipo de filtro, tiburones que desconocen el sector y se dedican a comprar éxitos para luego venderlos en Amazon", explica. Así, un producto que antes costaba 47 euros comenzó a venderse a 34 euros, dejando sin margen a los pequeños para competir. "Lo peor de todo es que Amazon mandaba mensajes del tipo '¡Felicidades! Estás vendiendo un producto de mucho éxito en su categoría; por favor, considera rebajar el producto' y te ofrece descuentos en comisiones, pero aun así te deja sin margen", explica.

Ante esta situación, se quejó en repetidas ocasiones a su proveedor, que en los últimos meses se ha limitado a mandar una circular a sus clientes instando a que se respeten los precios del mercado. Sin embargo, ha visto cómo se sigue vendiendo ese producto a 34 euros a través de Amazon. Incluso la plataforma lo ofrece a un precio más bajo del recomendado. "El proveedor me afirmó que se habían reunido con Amazon, aunque yo sé que la plataforma no se suele reunir con sus proveedores, pero bueno, lo peor es que todo sigue igual", explica.

Para su fortuna, acaba de cerrar un acuerdo con otro profesional para importar una marca nueva que "no quiere vender en Amazon", así que, a partir de otoño, dejará definitivamente la plataforma.

Una plataforma que necesita de mucho trabajo

Cuando una marca o vendedor independiente desea vender directamente a los clientes a través de Amazon, lo primero que debe hacer es registrarse como vendedor para acceder a su Seller Central. A partir de ahí, podrá elegir entre dos planes de venta. Ser vendedor individual y pagar solo por lo vendido (0,99 euros por cierre de compra) o unirte a la opción pro y pagar una cuota mensual de 39 euros (sin IVA). En ambos casos, además, tendrás que pagar la comisión correspondiente según el tipo de producto: que va desde el 45% para los accesorios de los dispositivos Amazon hasta el 20% para joyería o el 15% para juguetes, juegos y la mayoría de categorías.

Aunque, sin duda, la tarea más ardua es la subida del inventario. Aquí fue donde vio su fortaleza como experta en la venta por internet. "Cuando entré en Amazon, me di cuenta que muchas fichas no estaban bien, los diferentes modelos y colores no estaban unificados, así que me dediqué a hacerlo muy bien para dar una mejor información al cliente", explica. Gracias a ello, con un trabajo de años, logró posicionar su marca entre las primeras.

Conseguir buenos resultados en Amazon conlleva esfuerzo e inversión económica.

Aunque Amazon tampoco se lo puso fácil. "Las fichas de producto, por ejemplo, dan un montón de problemas a la hora de importarlas, a veces no aparecen las tildes o no hay eñes", explica. "Esto que puede parecer una tontería es importante porque una ficha de producto que está mal redactada, o que no tiene tildes ni eñes, a un consumidor español le da desconfianza", detalla. Esto se debe, a que Amazon tiene unos "sistemas antediluvianos de los años 90 que utilizan estándar ISO 8859-1, un estándar de alfabeto que lo desordena todo".

Además, considera que es una empresa "muy poco eficiente". "Tienen un montón de gente sin formación atendiendo a los vendedores para resolver este tipo de problemas, que están en Irlanda, que en muchos casos ni siquiera son hispanohablantes, e intentas ponerte de acuerdo con ellos y no se enteran de lo que les pides", relata.

Otro de los retos del vendedor de Amazon es hacerse con la conocida Buy Box. Esto significa que, tras la búsqueda del cliente, sus productos aparecerán mejor posicionados. Aunque se desconoce cómo funciona exactamente el complejo algoritmo de Amazon, sí se sabe que influyen variables como el precio, la disponibilidad de 'stock', la valoración de los clientes o la antigüedad del vendedor. "Ahí nos echan a todos a pelear", sentencia García.

A esto se unen los beneficios que Amazon ofrece a quienes pagan por publicidad dentro de la plataforma. Pasando por caja, los artículos pueden aparecer como productos patrocinados (y mejor posicionados) o como anuncios destacados. Algo que hace que todavía sea mucho más difícil competir si no inviertes dinero.

Ni clientes fieles ni devoluciones correctas

Otro de los problemas que refiere García es que con Amazon es imposible fidelizar a un comprador. "El 95% de los clientes piensan que están comprando en Amazon y no entienden ni quieren entender que es un 'marketplace' donde venden miles de pequeñas empresas", explica el comerciante.

Tampoco tienes control sobre las devoluciones ante cualquier queja (fundamentada o no) del cliente. "Yo he llegado a dar devoluciones seis meses después, por ejemplo", recuerda María. "Desgraciadamente, detrás de una devolución 'maravillosa' hay un vendedor cabreado que se preocupa de destacarse un poco en la calidad del servicio y acaba dando una devolución", se lamenta.

Incluso, en ocasiones, se ven estafados y en las cajas de vuelta hay otro producto o está completamente vacía. Una práctica que algunos vendedores ya denunciaban en Teknautas en 2016 y que todavía a día de hoy se sigue produciendo.

Hay una vida mejor lejos de Amazon

Como bien demuestran estos dos emprendedores, se puede vender 'online' y vivir de ello sin depender de Amazon. Además, el comercio electrónico no es la única alternativa para lograr que tu negocio triunfe en estos tiempos en que los gigantes buscan monopolizarlo todo.

La diseñadora abrió hace dos años su propia tienda física de ropa y accesorios en el barrio y ofrece, según su creadora, prendas hechas a mano y de forma respetuosa de marcas pequeñas y jóvenes creadores. "La mayoría son españoles. Aunque también tengo algo de fuera, prefiero que sea de gente cercana".

Aunque su propuesta pretende ser una "alternativa a los gigantes", con "artículos diferentes y un trato cercano", no puede negar que sí le afecta su incidencia. "Ellos ofrecen precios mucho más bajos y eso hace que, al final, la gente se acostumbre a un tipo de precio y nos maleduquemos", explica. Aun así, Morales ha notado que, aunque todavía queda "mucha gente que pregunta por rebajas", aumentan los clientes concienciados.

"Cada vez hay más información. Antes en el sector textil, por ejemplo, no se sabía tanto sobre el tema de la contaminación, la explotación...", reflexiona. "Cuanto más consciente eres de las cosas menos puedes mirar para otro lado".

Desde la asociación también califican a Amazon como un "monstruo" debido a "su tendencia al monopolio, sus condiciones laborales basadas en subcontratas, su falta de transparencia y sus prácticas fiscales cuando menos dudosas". Para ellos es difícil imaginar la posibilidad de que en un modelo económico social y solidario existan empresas como la de Bezos.

Como alternativa, apuestan por "crear herramientas propias (como una propia web de comercio y un acuerdo con las diferentes empresas de mensajería de la economía social) y por circuitos de comercio de proximidad, con criterios de comercio responsable y de cuidados medioambientales". Un ejemplo es el Mercado Social, una red de productores, distribuidores y consumidores que creen y apuestan por un comercio ético y responsable dentro de un modelo de cooperación e innovación social alejado del capitalismo hipercompetitivo que da vida a Amazon.

El negocio de amazon no es vender , es pagar menos impuestos.eso no es negocio, es competencia desleal, y hasta que no nos entre en la cabeza que no se puede tolerar ventajas fiscales para nadie, por que eliminan a la competencia de manera completamente injusta, seguiremos creando monstruos mobopolisticosEl negocio de Amazon es dar servicios online a "aplicaciones" web tipo Netflix, Meneame o Xhamster. Con su tienda online no ganan practicamente nada de dinero (cuando no lo pierden), pueden verse los datos en la cuenta de resultados de la empresa. Yo no soy experto en tributos. Para eso en teoria esta Hacienda. Que a los robagallinas si que nos saca las cuentas. Que enlaces me pones? ¿uno que le pide bruselas 200 millones por pagar menos impuestos durante 8 años y otro donde dicen que es todo legal y que es culpa de la UE? 200 millones es calderilla ... sabes si ese dinero de impuestos es por la tienda de amazon o por los servicios?

Mi trabajo no es auditar empresas multinacionales , para eso pago impuestos mas en proporcion que muchas compañias o eso creo yo o eso me hacen creer las multiples multas a jugadores de futbol empresas y multinacionales. Hacienda deberia encargarse de eso, cierto es que es una hacienda de chiste comparada con otros paises y que se dedica a hacer amnistias fiscales para gente que tiene que pagar como tu y yo al final paguen un 3%, menos que si tu o yo nos retrasamos en el pago.…   » ver todo el comentario el principal negocio ( oculto) de Amazon, son los datos personales de los clientes. Saben completamente todo de ti y con esos datos mercadean, igual que facebook, twitter, ect... ¿Mercadean con los datos en qué sentido? ¿vendiendolos? pues claro, saben tus habitos de consumo y eso para las empresas de publicidad les hes rentable. Pues menudo cacao mental deben tener con mi perfil, porque suelo hacer los pedidos de mis hermanos y sobrinos.

Tal cual: las multinacionales tienen sus propias nubes y el resto de los mortales usamos AWS. El negocio de Amazon es vender mucho con poco margen. Cuando vendo en Ebay las comisiones son del 10% más el 4% de PayPal. Y yo que me quejaba con ellos. Con Amazon me pasan del 20% Claro, la culpa de Amazon (conste que estoy en contra de la evasión fiscal de los gigantes online y de los que cobran el paro haciendo chapuzas en negro)... La tienda online esta es una auténtica mierda! Para que sea rentable, tienes que vender tu propio producto, ya seas artesano, tengas una pequeña fábrica o hayas registrado una patente industrial. Lo que no puedes pretender es vender secadores de los chinos, gomina y cremas de 3ª categoría y sacar margen. Cualquiera es CEO. creo que por ahi van los tiros, si tu eres el productor/vendedor controlas el margen de beneficios. Si lo que haces es vender productos importados a la larga amazon, estudiando tus beneficios , te hace la competencia pactando con el productor chino que te vende pre ios mas bajos para ellos. Hay una vida mejor, TODOCOLECCION, un 7% decreciendo según importe Nosotros vendemos en Amazon y no nos va nada mal. Eso sí, el precio de venta es entre 6 ó 7 veces mayor al de fabricación (lo que cuesta 20 en fabrica, se vende por 129 en Amazon), para poder cubrir costes de investigación y desarrollo, personal, marketing y a su vez crecer y dar beneficios. Si el margen os mata, tenéis que revisar vuestra supply chain, porque algo no cuadra.

Creo que no lo comprendes porque eres fabricante, y por tanto haces lo que tú decides con tu producto. Los "revendedores" lo tenemos complicado. Amazon compra en Europa, con acuerdos de grandes cantidades y los fabricantes les hacen mucho más descuento que a nosotros los pequeños. Los pequeños no podemos comprar en Europa porque te piden pedidos de 5-10mil eur, algo que para nosotros es imposible. Tenemos que comprar en España al distribuidor oficial del fabricante que…   » ver todo el comentario Las comisiones son altas, pero te da acceso a una cantidad enorme de clientes. La pregunta es: ¿compensa? Ya lo explica en el artículo, que llegaron a duplicar pedidos pero ganaban menos. si tú controlas tu margen comercial , pero si la plataforma te obliga a bajar tus precios , el negocio se hunde. En informática de consumo los márgenes como mucho están en un 7% .

Y me parece genial. Recuerdo los tiempos en los que la venta de ordenadores tenían un margen entre el 50% y el 70% sobre el precio de costo, ya de por sí caro. Que un particular se comprase un ordenador era un auténtico lujo. al final te vuelves esclavo Lo peor son los nuevos vendedores, me explico: Los nuevos vendedores, no han hecho bien los números y están cegados por el gran número de ventas que te prometen los comerciales de Amazon. Pasan los días y efectivamente ves como entran muchos pedidos y esto hace que los nuevos vendedores sigan cegados y empeñados en bajar el precio por lo que que entre todos los vendedores nos matamos para ser el más barato, y "la banca siempre gana", en este caso Amazon, siempre se lleva su % de…   » ver todo el comentario Según los márgenes que tengas la comisión de Amazon puede ser un coste de adquisición razonable. Alcanzar a la misma cantidad de gente pagando publicidad de adwords, facebook o instagram no suele salir más barato. El problema viene cuando vendes un volumen suficiente como para que Amazon se de cuenta que destacas en alguna categoría y decida lanzar una copia de tu producto. Ahí si estás jodido. O el mismo producto comprándolo ellos directamente al fabricante.

Lo único mal del razonamiento del "coste de adquisición del cliente" es que el cliente NO es tuyo, es de Amazon, y tienes prohibido enviarle emails de publicidad, cupones, promociones, y no puedes ni llamarle por teléfono, el teléfono es sólo para temas de entrega. Tal vez lo interesante no es el margen de cada venta, sino la posibilidad de alcanzar un volumen de trabajo que te permita acceder a una producción a escala suficiente como para reducir costes y obtener más beneficios en otros canales de venta. si si, escritores vendiendo camisetas porque el epub no da dinero ... Amazon ni crea empleo, ni paga impuestos, puede tirar al Corte Ingles en EEUU ha tirado un monton de grandes superficies, buscar supermercados abandonados en EEUU, y el pobre Trump esta en contra de Amazon que se esta cargando EEUU pero no puede hacer nada, "es el mercado amigo" , buscar Trump contra Amazon, es otra victima del mercado amigo claro, en los mundos de yupi Yo, como otros, no hacemos el caldo gordo a Amazon. Comercio de proximidad, de kilómetro cero, dieta mediterránea y todo eso. Pos claro, quedo dos calles más abajo para cerrar el negocio. 100 metros no llega. Y además, sin plásticos ni residuos: de mano a mano. Que valor aportan? Son distribuidores de productos sin más y utilizan la plataforma de otro. No se bien que esperan si no aportan más valor que colgar productos en Amazon

Es la sensación que tenía al leer el artículo. Parecen tiendas físicas que han pasado a ser on-line con Amazon. Que es como meter tu tienda en un centro comercial (que no distinga entre tiendas). Sí, tienes más clientes, pero hay tiendas iguales al lado tuyo y puede que vendan lo mismo que tú, y solo te diferencias en precio y poco más. Esto joder. Esto. Te ponen el almacen, la logística y te exponen a millones de clientes ¿y encima quieres cobrar un pastón por hacer de intermediario? ¿Nos hemos vuelto completamente gilipollas o qué? ¿Venden al extranjero a través de Amazon? Porque yo he visto una diferencia bastante grande entre vender en España y Francia o Alemania. Alemania de lejos es el mercado más grande Vale , todo mal pero ¿"...el rato de hacer la factura..."? ¿Que las hace a mano? Está claro que no es sólo Amazon el problema. "Amazon no es rentable" Entiendo lo que ha querido decir por el contexto, pero expresado así, es abrir el artículo con una mentira flagrante. En Amazon no son ningunas hermanitas de la caridad, eso está claro. Pero algunos intermediarios que hacian su agosto y pensaban que con amazon se harian más de oro se han dado contra el muro de la realidad: tiburón grande come tiburón pequeño. Intermediarios que se negaban a hacer una devolución cuando su producto era defectuoso o fallaba a los pocos días ahora se ven obligados a hacer una devolución que antes eran una venta. No me dan ninguna pena la verdad. Como cliente no es que no me importe su situación, pero me preocupa más que los currantes de amazon tengan un sueldo decente y buenas condiciones laborales a que un intermediario aumente sus beneficios.

Para algunos amazon son como wasaps, un vicio. Que compran artículos en muchos casos que venden en la propia calle donde viven e incluso al mismo precio y todo por recibir un paquete en casa. todo depende del tiempo que tengas o quieras pasar en “la calle” Porque a lo mejor entre ir a un sitio y otro te has gastado una hora de tu tiempo, esperar colas, la educación o falta de ella del de la tienda... en Amazon lo tengo a 5 segundos. La última compra gorda que quise hacer busqué en tiendas físicas para poder ver el producto antes, no hubo casi manera, al final no me quedo más remedio que una gran superficie de bricolaje, con supuestas unidades de stock. Al final, pidiendo…   » ver todo el comentario cinco segundos.....pero te llega al dia siguiente como mínimo. completamente de acuerdo. Yo vivo en una ciudad de unos 100k habitantes, en la que no hay ni un puñetero centro comercial en condiciones. Pongamos que necesito un microondas. Tengo dos opciones: Opción 1: Me entero de dónde hay tiendas que venden electrodomésticos, con suerte me pongo de acuerdo con mi pareja para que la cosa sea más amena, y el sábado a las diez de la mañana procedemos a visitar 8 o 10 tiendas, libreta en mano para apuntar las características de los microondas que nos…   » ver todo el comentario Putear al cliente vs putear al proveedor. Según seas cliente o proveedor Amazon te parecerá una maravilla o el mismísimo demonio. De todas formas uno de los casos que cuenta el artículo lo veo ridículo.

Una persona tiene un proveedor y vende por Amazon. Tiene éxito y otra gente compra al mismo proveedor y vende por Amazon. Es absurdo. Todos esos son intermediarios, lo lógico sería que el proveedor vendiera él directamente en Amazon. Tal vez con ayuda de un par de esas personas que tienen experiencia en Amazon si el proveedor la necesita. Pero lo que hoy día ya no tiene sentido es el modelo de proveedor-tienda. Iba a poner eso exactamente. Esa mujer es un parásito que coge un producto que no fabrica y lo cuelga en Amazon, luego tiene los santos ovarios de quejarse al provedor porque ha vendido su producto a otra gente que lo vende más barato y de quejarse a Amazon. Es que debería ser el provedor el que vendiera en Amazon directamente, tú sobras, no se exactamente cual es tú trabajo pero nada productivo Yo conozco el sector del material eléctrico y es completamente absurda la forma de trabajar que tienen. Situación literal: - Vengo a comprar magnetos de 10A. - Pues mire, son a XX PVP pero como eres cliente (y de los buenos) te los pongo a 1/3 del PVP. - Ya, pero es que esta tienda online polaca me los deja por la mitad que tú en la puerta del taller. porque los polacos cobran menos y pagarán menos impuestos. Si te basas en precio para elegir todo lo que hay en este país que cueste más que en los demás, como la sanidad, tendrá que desaparecer. Y bueno, es tu voto diario pero así es.

Yo no hago la compra de comida por Amazon porque voy en moto al trabajo, si no... Resulta tan indignante averiguar las enormes comisiones que cobra Amazon, como que aún cargando con ellas sigan siendo los más baratos en muchos productos, lo cual da idea de los márgenes que se manejan en otras tiendas. Aquí el lumbreras del "emprendedor" acaba de descubrir que Amazon es su competencia. Este "emprendedor" no es más que un distribuidor y, obviamente va a desaparecer porque no aporta el más mínimo valor al producto. Antes al menos cumplían la función de informar al comprador sobre las características y calidades de los distintos modelos, pero hoy en día encuentras en internet toda la información que quieras, y sin que el vendedor quiera colarte la tele o el frigorífico que lleva 2 años en la tienda sin venderse. Hace unos años tuve que amueblar de cero la casa que me compré: muebles, cuadros, cortinas, ferretería, baños, menaje... Descubrí que:  en las tiendas del pueblo todo era al menos un 25% más…   yo fui vendedor de libros allí, si un producto tiene éxito te lo copian, así una y otra vez, solo les sirves como peón, EBay y Todocoleccion son mucho mejores

Milanuncios también va bien para los pequeños comerciantes. También estoy alli, pero prefiero plataformas de pago, pero que sean razonables, milanuncios, vibbo, wallapop y demás están bien para unos pocos cientos de anuncios, para cantidades grandes no me funcionan ¿emprendedores o distribuidores? Alguien que se dedica a revender productos online sin aportar valor no lo puedo llamar emprendedor. Los intermediarios que sólo ponen el cazo deberían desaparecer. Amazon tiene cosas malas pero la satisfacción del cliente es alta.

Tiene su gracia, quejarse de los consumidores que compran ropa en "gigantes" que (según da a entender, indirectamente), contaminan más y explotan a la gente, mientras en su tienda usa un mac. ¿No ha encontrado la alternativa en una tienda de informática de su zona, con ordenadores de proximidad y hechos de una forma respetuosa? La paja en el ojo ajeno... "con ordenadores de proximidad y hechos de una forma respetuosa? " Dime que estas siendo ironico... En esa parte sí, claro. Ahora bien, sí me parece contradictorio defender un modo de venta de proximidad y tal usando ordenadores de multinacionales como apple. En resumen, el pez gordo se come al pequeño (si lo encuentra).

Hacer una tienda online y pretender tener un margen de beneficios amplio es muy de emprendedor. cada uno hace lo que puede. Y el no puede o no sabe hacer nada, se dedica a la reventa. El problema es pretender hacerse rico comprando en aliexpress y vendiendo por amazon. El colmo del absurdo lo he visto en que alguna multinacional vende más barato a unos países que a otros, llegando incluso al absurdo de vender más barato a otro país que al suyo propio. Pues hay """""empresas"""" (por llamarlo de alguna manera) que se aprovechan de esto y compran desde otro país al país barato para después vender al país fabricante más barato que en el propio país. Valor añadido 0.